Minimierung von Engpässen in der API-Produktion

Level / Qualifizierung: Six Sigma-Black Belt
Branche: Pharmaindustrie
Projektlaufzeit: 13 Monate
Eingesetzte Werkzeuge und Methoden: FMEA, QM Werkzeuge, Ursachen-Wirkungs-Analyse, Varianzanalyse
Projektaufwand: ca. 42'000
Netto-Einsparung: ca. 680'000
Übersicht Nächstes Projekt