Reduktion der Durchlaufzeiten in der Herstellung von Implantaten

Level / Qualifizierung: Six Sigma-Black Belt
Branche: Gesundheits- und Sozialwesen
Projektlaufzeit: 6 Monate
Eingesetzte Werkzeuge und Methoden: QM Werkzeuge, Prozessablaufanalyse, Ursachen-Wirkungs-Analyse, Varianzanalyse
Projektaufwand: ca. 27'000 CHF
Netto-Einsparung: ca. 235.000 CHF
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