Reduktion Durchlaufzeit Produktion von Tabletten

Level / Qualifizierung: Six Sigma-Green Belt
Branche: Pharmaindustrie
Projektlaufzeit: 5 Monate
Eingesetzte Werkzeuge und Methoden: QM Werkzeuge, Prozessablaufanalyse, Ursachen-Wirkungs-Analyse, Varianzanalyse
Projektaufwand: ca. 8'500 CHF
Netto-Einsparung: ca. 78'000 CHF
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