Verkürzung der Projektlaufzeit im Engineering

Level / Qualifizierung: Six Sigma-Black Belt
Branche: Pharmaindustrie
Projektlaufzeit: 12 Monate
Eingesetzte Werkzeuge und Methoden: QM Werkzeuge, Prozessablaufanalyse, Ursachen-Wirkungs-Analyse
Projektaufwand: ca. 10'000 CHF
Netto-Einsparung: ca. 65'000 CHF
Übersicht Nächstes Projekt